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為進一步落實集團公司關(guān)于績效考核工作的相關(guān)要求，確保圓滿完成三季度及全年各項目標任務(wù)，9月12日上午，定西水投清源置業(yè)有限公司組織召開了績效考核工作推進會議。會議強調(diào)，一要認真研究集團公司績效考核辦法，對標對表重點以經(jīng)濟指標、綜合指標、項目建設(shè)指標為抓手，認真查缺補漏，尋找短板不足，制定工作措施，確保完成各項任務(wù)；二要強化責(zé)任意識，嚴格按照各自分管開展工作，對于崗位工作要積極主動完成，同時，要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，共同完成好共性指標，爭取三季度和年終考核排名靠前；三要正確對待績效考核工作，形成公平合理的激勵與競爭機制，通過不懈的努力，取得良好的工作成效。會議還安排部署了近期項目建設(shè)、合同履約、資金支付、小區(qū)驗房及其他工作。