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為全面回顧與總結(jié)上半年度部門工作成果，明確下半年的工作方向與目標(biāo)，2024年7月31日（星期二）下午，建設(shè)管理部組織召開半年度工作總結(jié)會(huì)議。本次會(huì)議由建設(shè)管理部部長主持，部門全體成員積極參與會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了近期黨委會(huì)、董事長辦公會(huì)會(huì)議精神，確保部門工作與整體戰(zhàn)略保持高度一致。其次，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事長《鉚足勁頭加油干 提振精神有擔(dān)當(dāng) 以改革新思路務(wù)實(shí)硬作風(fēng)推動(dòng)水投高質(zhì)量發(fā)展新局面》的重要講話，對上半年6個(gè)工作亮點(diǎn)，10個(gè)必完成大事件進(jìn)行了詳細(xì)解讀，以確保每位員工都能深入理解并貫徹執(zhí)行。接著，會(huì)議深入探討了近期工作的進(jìn)展及存在的問題，其中，對項(xiàng)目精細(xì)化管理、農(nóng)民工工資、制度管理辦法進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，就工作亮點(diǎn)及當(dāng)前存在的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
會(huì)議最后，部長對下半年重點(diǎn)任務(wù)工作進(jìn)行了安排部署，他強(qiáng)調(diào)，面對新形勢、新任務(wù)，部門全體員工必須勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新方法，堅(jiān)決摒棄一切阻礙發(fā)展的落后觀念和形式主義做法。同時(shí)，鼓勵(lì)大家通過多渠道、多形式地探索與實(shí)踐，不斷改進(jìn)和完善工作方法，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)部門工作再上新臺(tái)階，為公司的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。