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為傳達落實集團公司于3月3日召開的年度工作會議精神，進一步推進部署清源置業(yè)近期及全年各項工作，3月5日，定西水投清源置業(yè)有限公司組織召開了公司2024年度工作推進會，定西水投集團公司副總經(jīng)理李彥仁出席參加本次會議。
會議傳達學習了集團公司年度會議精神，通過再次回顧工作、總結亮點、分析困難、提出要求再現(xiàn)還原會議現(xiàn)場，時刻提醒廣大職工增強自身緊迫感、危機感、責任感、使命感。
公司負責人首先根據(jù)2024年目標責任書安排部署近期和全年工作，把各項指標進行再細化再分解，強調要明確工作目標、提高效率、抓主抓重、全面學習、按期完工、做好各方面協(xié)調配合，清源置業(yè)其他班子成員分別從安全生產(chǎn)、經(jīng)濟經(jīng)營指標、項目管理方面做出詳細安排部署。房產(chǎn)營銷公司漳縣片區(qū)負責人針對下一步營銷工作提出詳細要求，強調漳縣作為“兩翼”重點，要堅持不懈貫徹落實大會精神，以時不我待和只爭朝夕的精神面貌全面做好營銷工作，大會還挑選出幾名職工代表對學習大會精神及下一步工作具體計劃措施做表態(tài)發(fā)言。
會議最后，集團公司領導作總結發(fā)言，提出以下幾點工作要求：一是要認真學習和貫徹落實好集團公司召開的年度工作會議及作風建設會議精神；二是從廣義和狹義兩個方面闡述安全生產(chǎn)的重要性，通過遵守“八大原則、三個必須”等做到安全可控、落實具體、關口前移、一線下沉，不能讓問題出現(xiàn)在最后“一公里”；三是從加強領導班子建設、強調漳縣片區(qū)重要性、分析當下形勢為清源置業(yè)指明方向、明確路徑；四是從工程質量、項目工期、營銷工作、銜接物業(yè)等方面作出具體安排部署。
以此次會議為契機，完整、準確、全面貫徹集團公司工作會議精神，牢牢把握會議本質要求做好全年工作安排部署，以追趕進度增實力、模式轉型挖潛力、戰(zhàn)略營銷有沖力、樹標創(chuàng)標添動力，為市水投高質量發(fā)展作出貢獻。