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為進一步提升干部隊伍政治素養(yǎng)、謀事水平、干事本領、工作效率，切實轉變工作作風，強化紀律作風建設，樹立良好的企業(yè)形象，推動企業(yè)發(fā)展。1月8日下午，定西水投清源置業(yè)有限公司董事長窠旭亮主持召開了以“守紀律、講規(guī)矩、轉作風、提效能”為主題的專題會議。   
會上，辦公室人員宣讀學習了《績效考核辦法》《考勤管理辦法》等集團管理制度有關內容，并對各項制度進行了具體解讀，重點從績效考核、考勤制度、休假規(guī)定等方面做了剖析和強調，職工代表及各部門負責人一一作出了表態(tài)發(fā)言，并對相應工作中的開展進行了安排部署。
會議要求，高度重視工作作風建設，轉變思想實事求是，提升企業(yè)科學謀劃力，堅持活到老學到老，堅持學以致用，提升企業(yè)學習力、創(chuàng)造力。切實解決以往工作作風中存在的突出問題，努力建設一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、業(yè)務精通的優(yōu)秀人才隊伍，保質保量完成公司要求的各項任務。
公司董事長窠旭亮重溫傳達了集團主要領導對作風建設的要求和年初總結大會上“八條主線”的精神，并從八個方面進行了總結強調，要求全體干部職工轉變作風，提高政治站位，堅持真抓實干，做到工作有落實，結果有反饋。對發(fā)現的問題深入查找原因，及時整改，提高工作效率，維護企業(yè)形象。強化勞動紀律，推進作風建設的常態(tài)化和長效化，確保各項工作高質量起步。積極共享內部資源，堅持服務至上，拒絕拖泥帶水、推三阻四，消極懈怠，態(tài)度驕橫的辦事態(tài)度。切實落實班子成員及分工，培養(yǎng)業(yè)務專業(yè)化，工作中要相互發(fā)現問題及時提醒，進一步推動公司和諧健康地發(fā)展。