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定西北玻(中慶玄和)玻璃科技有限公司 組織召開上半年工作總結(jié)暨“三抓三促”行動推進會

時間: 2023-08-04 16:09:42    來源: 定西市水務(wù)投資(集團)有限公司

為總結(jié)經(jīng)營成果、明確工作重點、夯實工作目標、轉(zhuǎn)變工作作風、保障安全生產(chǎn),動員激勵全體員工認清形勢,振奮精神,以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責任感,在新的趕考路上,乘勢而上、接續(xù)奮斗,全面鞏固提升公司高質(zhì)量發(fā)展新局面,奮力實現(xiàn)全年目標任務(wù)。8月2日下午,定西北玻(中慶玄和)組織召開上半年工作總結(jié)暨“三抓三促”行動推進會,領(lǐng)導班子成員、職能部門全體干部職工、生產(chǎn)車間班組長及以上人員80余人參加會議,會議由總經(jīng)理王占幫主持。


會上傳達學習了集團公司半年工作總結(jié)會議精神,黨支部書記王懷基安排部署黨風廉政建設(shè)、匯報安全質(zhì)量工作,總經(jīng)理王占幫對上半年工作作總結(jié)報告,最后董事長李銳敏作總結(jié)講話。
會議指出,2023年,定西北玻(中慶玄和)在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下,在各級主管部門的大力支持下,全面堅持集團公司“一體兩翼”總體戰(zhàn)略部署,聚焦2023年工作會議精神,緊盯經(jīng)營目標,超前部署謀劃,不折不扣落實“加力提效”的經(jīng)營政策,市場營銷開拓推進有策,安全生產(chǎn)執(zhí)行平穩(wěn)有序,重點工程施工保障有力,較好地完成了階段性工作目標任務(wù)。


會議要求,一是增強責任意識。領(lǐng)導班子成員要率先垂范,嚴以律己,以上率下,部門負責人要當好“領(lǐng)頭雁”,切實擔負起作風建設(shè)的領(lǐng)導責任、監(jiān)督責任,強化紀律作風意識,對照目標責任書,逐項認領(lǐng)、逐條細化、逐步落實,高質(zhì)量完成各項工作。二是提高政治站位。部門負責人要提高政治站位,端正工作態(tài)度,立足本職工作,做到盡職不越位、盡責不缺位,堅決杜絕不作為、慢作為、胡作為。三是轉(zhuǎn)變工作作風。在崗人員要快速進入工作狀態(tài),絕對不能出現(xiàn)“目前還是過渡期,我還可以混日子”思想。要樹立規(guī)矩意識、組織意識、大局意識,嚴格落實各項規(guī)章制度,嚴明工作紀律,以規(guī)辦事、以則守事,強化擔當作為,加強教育引導,樹立新的工作作風,拒絕“躺平”。四是樹立大局意識。各部門要牢固樹立“一盤棋”,擺在位置,在思想上、目標上、行動上保持一致,確保各項工作落地落實。五是落實安全生產(chǎn)責任。把一崗雙責與問責制結(jié)合起來,主要領(lǐng)導要親自抓、分管領(lǐng)導要全程抓、全體職工要一起抓,深入生產(chǎn)車間、家裝施工現(xiàn)場、項目施工現(xiàn)場,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面。六是加大回款力度。工程管理、統(tǒng)籌內(nèi)勤部制定回款、項目跟蹤計劃,市場營銷部督促,工程、玻璃、家裝業(yè)務(wù)人員在怎么跟蹤、跟蹤什么業(yè)務(wù)、如何回款上下功夫、花時間,從而保障生產(chǎn)經(jīng)營,有效盤活流動資金。七是加強成本管控。從細微處著手、從細微處著手,嚴抓采購招標、詢價議價、設(shè)計下單等生產(chǎn)步驟,降低生產(chǎn)成本,助力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。八是重視企業(yè)文化。全體人員要以良好的精神面貌、嶄新的工作姿態(tài)、飽滿的工作熱情,展現(xiàn)積極向上的精神風貌、塑造公司品牌形象。
下半年,定西北玻(中慶玄和)將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng),抓準目標定位,落實主體責任,強化風險防范,確保工作任務(wù)扎實推進,工作措施到邊到位,工作能力顯著提升,工作成效持續(xù)擴大,不斷開拓公司發(fā)展新局面。

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