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市水投公司組織召開零摩擦密封安全控制閥門技術(shù)培訓(xùn)交流會議[11-15]時間: 2023-08-02 09:16:00 來源: 定西市水務(wù)投資(集團(tuán))有限公司
為全面執(zhí)行公司關(guān)于安全質(zhì)量工作的安排和部署,進(jìn)一步提高生產(chǎn)車間安全質(zhì)量工作。7月30日下午,質(zhì)安管理部組織召開門窗加工車間七月份安全質(zhì)量工作專題會議,主要對7月份安全質(zhì)量工作做分析與總結(jié),并對下一步安全質(zhì)量工作進(jìn)行安排部署。門窗加工車間班組長以上人員及質(zhì)安管理部相關(guān)人員20余人參加會議。
會上質(zhì)安管理部負(fù)責(zé)人首先對七月份工作從安全、質(zhì)量、臺賬資料三個大的方面做了總結(jié),并對出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題進(jìn)行了通報;其次對今后的工作提出要求。質(zhì)安管理部負(fù)責(zé)人指出:一是工作中安全風(fēng)險意識和自我保護(hù)意識差,違章操作、違章指揮的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是人員安全意識淡薄,思想認(rèn)識不夠;員工不重視個人安全防護(hù),個別管理人員不積極參加安全教育培訓(xùn),對待安全工作都抱有得過且過的心態(tài)。三是安全生產(chǎn)工作都處于被動應(yīng)付狀態(tài),在落實(shí)和執(zhí)行安全管理工作中不能夠做到結(jié)合實(shí)際情況舉一反三。四是對公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安管理部檢查發(fā)現(xiàn)的問題不能做到認(rèn)真對待和及時整改,對發(fā)現(xiàn)的問題整改情況和各項(xiàng)資料臺賬未能按時間節(jié)點(diǎn)及時上報,存在僥幸心理。五是各級管理層在安全管理方面需要進(jìn)一步提高,工作中存在嚴(yán)重漏洞,監(jiān)督檢查方面存在盲區(qū),有時不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工存在的習(xí)慣性違章問題。六是各級管理人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題時存在人情面子問題,對相關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人不能做到不留情面,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。
會議強(qiáng)調(diào),一是車間各級人員在對待各級領(lǐng)導(dǎo)時要做好禮節(jié)禮貌工作,堅(jiān)決杜絕頂撞和不配合工作的現(xiàn)象出現(xiàn)。二是車間各級管理人員要帶頭做好隱患排查治理工作,近期為雨季多發(fā)季節(jié),要做好值班值守和排水設(shè)施的檢查與儲備工作,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,要第一時間做好處突與解決工作;宿舍住宿人員要做到人走斷電,堅(jiān)決不能遺留任何安全隱患。三是車間負(fù)責(zé)人要每天不定期對各工序設(shè)備安全運(yùn)行、設(shè)備操作人員個人安全防護(hù)、各處線路進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,每天下班前監(jiān)督做好斷電、斷水、斷氣,門窗的關(guān)閉工作。四是各工段負(fù)責(zé)人每天上班前對各自管轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行班前檢查,并配合機(jī)修人員做好設(shè)備的維修與檢查工作,將檢查和維修結(jié)果做好登記。五是車間負(fù)責(zé)人及各工段負(fù)責(zé)人要對員工定期開展安全教育培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)中不斷提高員工的安全意識,要將安全意識深入每位員工心中。六是員工在上下班途中控制車速,決不能超速行駛;叉車在使用時必須是專人駕駛,堅(jiān)決杜絕誰用誰駕駛現(xiàn)象的出現(xiàn)。七是各工序在交接產(chǎn)品時必須做到,下道工序監(jiān)督上道工序工作,如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品杜絕交接,并監(jiān)督將不合格產(chǎn)品整改到位。八是車間要確定與質(zhì)安管理部工作對接人員,每月按時將臺賬資料上報。九是各工序產(chǎn)品質(zhì)量流程卡要填寫規(guī)范、數(shù)量要精準(zhǔn)無誤,各工段負(fù)責(zé)人要積極簽字確認(rèn)質(zhì)量的合格情況。
會議指出,一是各班組在加工過程中要做到對產(chǎn)品自檢、互檢工作,在交接產(chǎn)品時堅(jiān)持下工段監(jiān)督上工段制度,以防不合格產(chǎn)品流出廠發(fā)往施工現(xiàn)場。二是車間將狠抓隱患排查治理工作,重點(diǎn)對宿舍,安全用電、各類電器、機(jī)械設(shè)備、工藝等方面進(jìn)行巡查。抓好日常安全管理;從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高工段主任、班組長的安全管理水平和安全操作技能。三是定期組織開展各類安全隱患的檢查,對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。