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市水投公司組織召開零摩擦密封安全控制閥門技術(shù)培訓交流會議[11-15]時間: 2023-02-08 10:06:21 來源: 定西市水務(wù)投資(集團)有限公司
和源市政公司、甘肅樸信公司召開2022年工作總結(jié)暨2023工作部署會議
2月6日下午,定西市和源市政工程有限公司、甘肅樸信建筑安裝工程有限公司召開2022年工作總結(jié)暨2023工作部署會議,總結(jié)回顧2022年生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析當前形勢安排部署2023年各項重點工作,深入學習貫徹集團公司2023工作會議精神。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理劉繼榮同志出席會議并講話,會議由公司黨支部書記、總經(jīng)理馬全勝主持,各部(室)、項目部共計80余人參加會議。
會議首先由馬全勝向大會作2022年工作匯報,報告中肯定了公司過去一年的工作成績,指出2022年全體干部職工緊跟集團公司“兩年爬坡過坎”的工作總基調(diào),有力開展公司各項工作,穩(wěn)步提升基礎(chǔ)管理,高效建設(shè)重點工程,穩(wěn)步增長施工產(chǎn)值,防疫救災(zāi)彰顯擔當,服務(wù)大局堅決有力,為企業(yè)“步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打、爬坡過坎、追趕發(fā)展”的開局作出了積極貢獻。
會議強調(diào),一是要全體干部職工進一步把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的既定部署上來。以緊迫感、責任感投入到新一年的工作中,切實保障公司的有序運轉(zhuǎn),保證每項工作有人抓、有人管。二是要夯實基礎(chǔ)、扎實推進重點工作的開展。持續(xù)狠抓項目工程建設(shè),采用項目工期倒排法,按照進度節(jié)點,穩(wěn)步推進項目的開展。三是要細化目標、強化責任、優(yōu)化領(lǐng)導、提質(zhì)增效。按照集團公司全體布局,以目標到部門、責任到個人的方式,打開精細化管理的第一步。以扎實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領(lǐng)導,確保2023年各項工作任務(wù)的圓滿完成,實現(xiàn)提質(zhì)增效目標。四是要強化“紅線意識”,大力實施安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。實現(xiàn)降風險、控成本、強作風、保安全、提能力、增效益的工作思路。五是要樹立意識、牢固格局,始終保持擔當意識、“集體意識”“主人翁意識”大家心往一處想、勁往一處使,全面形成上下一心、全員發(fā)力的工作格局。
劉繼榮同志在總結(jié)講話中指出,2023年我們要站在新起點,搶占制高點,達到高水平。一是要迅速集中思想,增強工作作風。2022年春節(jié)假期已結(jié)束,全體干部要迅速調(diào)整狀態(tài),形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成2023年全年工作目標奠定良好基礎(chǔ)。二是要把黨風廉政建設(shè)要求融入分管業(yè)務(wù)工作和基層聯(lián)系點中,形成齊抓共管合力,切實強化管理工作效能建設(shè)。三是要持續(xù)做好“傳幫帶”和技術(shù)梯隊建設(shè)。打造能獨立承擔項目管理、合同管理等方面的專業(yè)團隊。科學研判形勢,保障安全生產(chǎn),準確把握集團“一體兩翼,多輪驅(qū)動”總布局和“效益第一”的總原則。持續(xù)筑牢發(fā)展根基,持續(xù)提升創(chuàng)新引領(lǐng)、科學決策和基層服務(wù)能力,為公司作出更大貢獻。
會議最后,公司黨支部書記、經(jīng)理馬全勝同志代表公司與各部室負責人簽訂《2023年度績效考核目標責任書》《2023年度安全生產(chǎn)目標責任書》,并對公司2022年度優(yōu)秀項目部前三名、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀員工進行了表彰鼓勵。